6 semaines Pour doubler sES LEADS

Apprenez les méthodes scientifiques des plus belles startups. Gagnez en efficacité et légitimité. Devenez maître de vos résultats.

La Formation est finançable par :

500+ startups

françaises ont formé leurs équipes à ces nouvelles méthodes :

Note moyenne : 9,1/10

APPRENEZ À TESTER VITE ET GAGNEZ EN EFFICACITÉ

Contrairement aux idées reçues, le growth ce n’est pas : aller toujours plus vite, toujours plus loin, toujours plus fort.

Le growth, c’est être flexible et tester beaucoup d’opportunités en suivant un process d'expérimentation, c’est prioriser ses actions car les ressources (humaines et financières) sont limitées, c’est se reposer sur de la data (qualitative et quantitative) pour prendre des décisions pertinentes et pouvoir se projeter.

En un mot, le growth c’est l’art de l’efficacité : l’effort minimum pour l’impact maximum sur le business.

Compétences développées :
Savoir mettre en place et animer un process d'expérimentation rapide au sein d'une équipe
Comprendre les mécanismes opérant dans le développement d’une entreprise tech
Savoir mettre en place des objectifs pertinents et suivre des indicateurs de performances et de prévision
Savoir créer une stratégie growth de A à Z
Développer un état d'esprit tourné vers la compréhension et la résolution rapide de problèmes
Durant 6 semaines nous allons :
Gagner en confiance et en efficacité grâce aux bonnes méthodes et aux bons outils.
Comprendre quels problèmes il faut résoudre et comment les résoudre grâce à la data.
Générer des dizaines d’idées growth et marketing
Apprendre à prioriser nos actions pour être impactant malgré des ressources humaines et financières limitées.
Mettre en place les best practices de l’industrie.
DÉCOUVRIR LE PROGRAMME  ⬇

La formation est prise en charge à 100% par CPF et OPCO,
et nous gérons toutes les démarches pour vous.

+6
autres OPCO

EXPÉRIENCE D'APPRENTISSAGE

100% en ligne - 3 heures par semaine
Hypercroissance est une formation 100% en ligne de 6 semaines débutant le 07/01.

La formation a été structurée pour s’insérer au mieux dans l’agenda de talents en poste, tout en maximisant la montée en compétences.

Temps de travail estimé par semaine : 3-4 heures (soit 40 mins par jour)
Semaine type :

Cours vidéo

Vous recevez 2 heures de contenu vidéo (cours et entretiens avec des experts) et des modèles réplicables exclusifs.

Ils sont disponibles 24/7 sur la plateforme. Vous suivez donc les cours à votre rythme.

Travail de groupe

Trois fois durant la formation, vous participerez à des sessions de travail en groupe en ligne (le jeudi de 10h à 12h00)

Session live

Pour clore les sessions de travail en groupe, Gabriel corrige les études de cas et répond aux questions.

Lors des semaines sans session de travail, des experts viendront partager leurs expériences et conseils durant environ 1 heure.

Durant toute la formation :

À l’aide des études de cas et des modèles à répliquer, vous implémentez les concepts à votre entreprise (selon vos besoins et problématiques).

Planning de la formation :

6 Sessions avec des experts

2 Points pédagogiques

Accès à vie
au contenu

Questions

fréquentes

ME TENIR INFORMÉ(e) DE la prochaine session

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Questions

fréquentes

Semaine 1
Fondamentaux et modèles de croissance

⚔️ Fondamentaux de la growth
⚔️ KPI & North Star Metric
⚔️ Créer son modèle de croissance (diagnostic et projection)

Semaine 2
OKR et Process d'expérimentation

⚔️ Définir des objectifs pertinents
⚔️ Expérimenter efficacement
⚔️ Construire sa roadmap growth
⚔️ Étude de cas (ou comment générer 150 000€ en 3 expériences)

Semaine 3
Psychologie utilisateur

⚔️ (Vraiment) Comprendre ses utilisateurs
⚔️ Utiliser les biais humains pour mieux convertir
⚔️ Créer des personas pertinents

Semaine 4
Rétention et engagement

⚔️ Calculer ses cohortes et améliorer sa rétention
⚔️ Comprendre les habitudes et intégrer des boucles de rétention
⚔️ Booster sa rétention à long terme

Semaine 5
Acquisition et Activation

⚔️ Maximiser son onboarding
⚔️ Créer une stratégie d'acquisition efficace et pertinente
⚔️ Étude de cas (comment acquérir 3 000 clients en 6 mois)

Semaine 6
Équipe growth et Sprint

⚔️ Recruter les premiers membres
⚔️ Lancer et analyser un sprint
⚔️ Comprendre sa culture d'entreprise et communiquer en interne

TÉLÉCHARGER LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

LE PROF

Gabriel Gourovitch
Gabriel a lancé sa première startup à 21 ans. Ancien mentor growth pour le Numa et The Family et Growth Lead chez Lalalab.
Il a aidé 60+ startups et PMEs à croître.

Il anime et produit le podcast #1 sur le growth marketing en France (10 000 entrepreneurs l’écoutent chaque semaine) : GrowthMakers.

En Septembre 2019, accompagné par IdInvest et Salesforce, il récidive avec "Dans l'Arène", un podcast sales pour vendre plus.
Les intervenants :
Ils partageront leurs expériences et conseils et répondront à toutes vos questions dans un webinar d'une heure durant la formation.
Pol Maire
ex-VP Marketing
@ Frichti
Pierre Lechelle
Growth Marketing B2B
@ Openclassrooms
Les précédents intervenants :
Le replay des anciennes interventions seront disponibles, bien évidemment.
Jonathan Pépin
ex-Senior Growth Engineer
@ Uber
Stan Massueras
Sales Director EMEA @ Intercom
Enzo Avigo
ex-PM Growth
@ Zalando

POUR QUI ?

Ce programme a été créée pour des startupers et entrepreneurs ambitieux répondant à des critères précis.
Critères d'admissions :
✓ 2+ années d’expérience professionnelle
✓ Périmètre de poste touchant au growth, marketing ou sales
✓ Prêt à entrer dans une expérience d’apprentissage exigeante et prendre des initiatives
✗ Profil junior
✗ Réorientation et changement de carrière
✗ Entreprise ne générant pas de chiffre d’affaire
Printemps 2021
1890€ HT
✓ Paiement en 3 x 630€
✓ Éligible au financement FNE
✓ Prise en charge par les OPCO
✓ 100% finançable CPF
ME TENIR INFORMÉ(e) DE la prochaine session

HISTOIRES D'ALUMNIS

"L’équipe GrowthMakers et Gabriel se sont rendus très disponibles pendant toute la formation.

Le contenu est bien découpé et les cas pratiques nous permettent d’expérimenter rapidement la théorie.”

Marine Baudaux

CMO at OneWealthPlace

9,3

"Très bonne présentation du modèle de croissance, de l'approche Growth et des premiers KPIs à mettre en place selon notre tunnel.
J’ai vraiment apprécié la mise en pratique sur nos sujets et les retours lors des live.

Alexandre Khouri

CMO at Big Bag 'n Go

9,5

"Le bénéfice majeur a été la mise en place d'un cadre d'organisation permettant de cadencer les projets. Là où avant nous  avancions chacun dans notre coin, on a maintenant un cadre nous permettant d'être beaucoup plus collaboratifs et les résultats sont encourageants."

Nicolas Leconte

Manager at Rhapsodies Conseil

9,1

"Ayant changé de projet au cours de la formation, j’ai pu mettre en pratique mes nouvelles connaissances dès le début, j’ai ainsi pu aborder les problématiques avec un angle et une dynamique différents de ce que je faisais jusqu’alors. C’est très rafraîchissant !"

Marie Drissi

Manager at SM Retail

8,9

Voir les témoignages et feedbacks bruts des précédents participants.

"La formation est très pratique. J'ai pu définir ma "north star metric" et mettre en place des reportings concernant le comportement de mes utilisateurs. J’ai aussi redéfini nos OKR et on met en place des tests utilisateurs.”

Héloïse Girard

Growth Manager at elinoï

"Le vrai point fort est l’actionnabilité du cours : j’ai pu modéliser notre croissance dans un growth dashboard dès le deuxième module ce qui me permet aujourd’hui de faire des projections très précises quant à l’impact de nos futures campagnes marketing.”

Alexandre Cleret

Ex-Country Manager at Urban Massage

"Formation très dense.
Si je dois garder qu'une seule chose c'est le cadre analytique/scientifique qu'il faut s'imposer pour avoir une stratégie de croissance durable. Merci pour votre travail.”

Joakim Daoudou

CEO at Pilea

"On a mis en place un backlog que tout le monde utilise, fait 50 interviews utilisateurs, calculé nos cohortes, distribué une offre de bienvenue… Les outils et les exemples concrets permettent de se projeter avec nos propres problématiques.

Ségolène Bregeon

Marketing Manager at Tudigo
Voir les témoignages et feedbacks bruts des précédents participants.

formation partenaire de

6 semaines Pour
DoubleR VOs Leads

CANDIDATER
Fin des candidatures le 31 Décembre

QUESTIONS FRÉQUENTES

Questions

fréquentes

Profil des participants

Hypercroissance regroupe des CEO, CMO, marketeurs opérationnels et consultants, voulant apprendre à structurer leur approche growth pour gagner en efficacité et générer plus de prospects.

Format de la formation

La formation est divisée en 6 modules dispensés sur 6 semaines. Chaque module est composé de supports vidéo, d’interventions d'experts de la growth et de livrables à ré-utiliser.

Déroulement de la formation

Hypercroissance est une formation en ligne débutant le 07/01. Le jeudi rendez-vous à 10h pour les sessions d'exercices lives ou à 12h pour les webinars. À 14h, le nouveau module de formation est mis en ligne.

Financement CPF & OPCO

La formation est éligible OPCO, CPF, et FNE si vous êtes au chômage partiel. N'hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

X

PROGRAMME DÉTAILLÉ
DE LA FORMATION

Merci !
Tu recevras très prochainement le programme détaillé par email.
Oops ! Quelque chose cloche dans les informations que tu viens d'inscrire...